Gestión de empresa

¿Tienes una empresa o un autoempleo?

¿Tienes una empresa o un Autoempleo?

Te voy a ayudar a responder a la pregunta del título.

Responderla es importante para saber en qué situación te encuentras y lo que ello supone.

Si en tu negocio eres imprescindible, no puedes faltar porque sino no funciona, supone un problema ausentarte y nadie te puede sustituir…

Si además, para poderte ir de vacaciones tienes que cerrar…

Está claro que lo que tienes es un autoempleo.

No pasa nada por ello, si estás satisfecho con la situación y te va bien.

Pero has de ser consciente que eso no tiene nada que ver con ser empresario y gestionar una empresa.

Que además tienes todo un techo de cristal, que no ves, pero que te impide claramente crecer de cualquier forma.

Al principio puede ser llevadero…

Pero has de reconocer que ser imprescindible en el negocio y que se pare si tu no estás, a largo plazo es una auténtica faena que con el tiempo empieza a pesar.

Y corres el riesgo de quemarte que es lo peor que le puede pasar al negocio.

Además, esa situación puede ser síntoma de otras limitaciones, como no saber delegar o no saber liderar a un equipo que te ayude en la gestión del negocio.

Limitaciones que se pueden superar, sin duda alguna, si sabes cómo hacerlo.

En nuestro programa de consultoría trabajamos intensamente ese tema, con lo que facilitamos en gran medida ese paso.

Vuelvo a repetirte, que si esa situación es satisfactoria para ti, no hay problema pero no por ello, la limitación desaparece.

Tampoco podemos ignorar que todo negocio, independientemente de su tamaño, es una empresa y que como tal, hay que gestionarla, quieras o no.

Una empresa que está obligada a crecer de la forma que sea y a generar beneficios para proporcionar los recursos que necesita para su funcionamiento.

Puede que pienses que crecer no es tan necesario, pero si no creces de alguna forma, tu empresa/negocio se quedará obsoleto y fuera de mercado con el tiempo.

Y rectificar luego eso, es mucho más complicado y caro.

Como te dije, crecer puede ser de muchas formas, pero siempre es un crecimiento que no tiene porque ser en volumen.

Te invito, yo siempre con mis invitaciones… a que reflexiones acerca de este tema y de cómo lo estás gestionando.

Que profundices en las razones por las que tienes un autoempleo y qué es lo que te hace que prefieras estar en esa situación.

Luego tu decides, pero tu decisión, ya habrá sido con conocimiento de causa y tras una reflexión consciente.

Anímate y déjame un comentario contándome en qué situación te encuentras y cuales son las razones.

Jorge de la Cruz
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Ayudo a empresarios de hostelería a obtener mejores resultados en su gestión con el fin de potenciar sus negocios y aumentar su rentabilidad. Estrategias de crecimiento para restaurantes Gastrogestión.

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