"Yo sé de sobra cómo es el negocio y no necesito saber nada más..."

¿Realmente piensas que ya sabes todo lo que hay que saber y que no te queda nada por conocer?

Cuando llegas a ese punto en el que no tienes tiempo para nada más que trabajar y no tienes posibilidad de un mínimo de vida personal…


El equipo no funciona como quisieras y no le ves una solución viable…


Los resultados que estás obteniendo no son para tirar cohetes y desde luego no compensan el sacrificio que estás haciendo…


La situación actual es muy diferente a la que habías imaginado o a la que querías haber llegado…


Piensas que el negocio sin ti no funciona, que no puedes faltar, porque desde luego se nota cuando no estás…


Empiezas a estar un tanto quemado o un poco harto de la situación…


Y además te preocupa que surjan otros negocios, otras propuestas, nuevas tecnologías, otros hábitos de consumo, cambios increíblemente rápidos, que te vayan dejando atrás, totalmente fuera de juego…


¿No crees que hay algo que se te escapa y que no estás viendo?


¿No crees que ha llegado el momento de buscar soluciones e ideas que te ayuden a cambiar todo esto de una vez?


¿No estás harto de estar así, cuando tienes un negocio que podría ser muy diferente?


Eso es lo que ahora te propongo, un nuevo servicio de asesoramiento que te proporciona soluciones e ideas a problemas concretos que te van a permitir realizar pequeños en tu negocio.


Cambios cuya suma total en el tiempo supongan un cambio diferente de modelo de gestión de tu negocio y un cambio radical en tu situación actual.


Pero sigue leyendo, que te interesa...

Cuando tenía mi negocio, durante muchos años estuve creciendo constantemente hasta alcanzar cifras que no me habría imaginado cuando empecé.

 

Pero un año, se dejó de crecer…

 

Cambiaron las circunstancias, comportamientos de los clientes, etc…

 

Lo que siempre había funcionado, ahora dejaba de hacerlo…

 

Y a partir de esos cambios, las cifras bajaron claramente.

 

Empiezas a ver cómo aparecen otros negocios, que con la mismas circunstancias, consiguen clientes, crecen e incluso se llevan a los tuyos.

 

Compensas la falta de rentabilidad echando más horas de las que ya haces y así ahorras en el personal, que es lo que hacemos todos.

 

Estaba claro que había que hacer algo pero no sabía muy bien por dónde tirar, qué debía cambiar o modificar.

 

Y de todo lo que intentaba, nada funcionaba.

 

¿Qué es lo que realmente estaba pasando cuando estaba haciendo lo mismo que tan buenos resultados me habían dado antes?

Y en ese punto, en el que estás más que desconcertado, empiezas a cometer más errores…

 

 

Llegué a ese punto...

A ese punto en el que te cansas, pasas el tiempo solucionando problemas, te vas quemando poco a poco y cuestionas si merece la pena todo el esfuerzo  que haces para los resultados que tienes…


Y piensas en dejarlo.


Surgió una oportunidad y vendí mi negocio a buen precio.


Pero si lo hubiera gestionado de forma diferente ahora tendría un negocio que funciona, con un proyecto que me ilusiona y generando dinero.


Empecé a analizar qué podría haber hecho de forma diferente.


Me formé todo lo necesario tanto en gestión de empresa, como en otras muchas áreas que necesitaba para poder desarrollar mi labor.


Analicé muchos tipos de negocios de restauración que estaban consiguiendo muy buenos resultados independientemente de lo que pasara.


Y descubrí qué es lo que podía haber hecho de forma diferente para que hoy todavía y a pesar de todo, hubiera podido conservar mi negocio.


Empezando por mi mismo.


Por la mentalidad que tenía en esos momentos de hacerlo yo solo.


Y sobre todo, por cómo gestioné mis emociones.


Descubrir que mentalidad y actitud lo son todo, es lo que me hizo querer ayudar a otros empresarios para que no cometieran el mismo error.


Empecé a asesorar a otros empresarios del sector, para que consiguieran mejores resultados y lo logré.


Comprobé que con mi trabajo iban creciendo.


Algunos de forma increíble.


Confirmé, que es la actitud con la que afrontas las dificultades donde está la clave para salir adelante…


Para que te hagas una idea, esto es lo que me comenta un cliente:

 

«Gracias Jorge. Me cambiaste a mi y Alberto la manera de medir y gestionar el negocio, por eso gracias a ti seguimos creciendo y sumando momentos laborales. Son tiempos duros para buscar profesionales. Pero gracias a la organización interna todo fluye. Un abrazo amigo Jorge»

 

Y esto, otro:

 

«La verdad es que estamos remontando, pagando las deudas arrastradas del covid y alguna inversión que hicimos también. Con la reforma laboral, trae cosas buenas y cosas malas…   Pero bueno, gracias a Dios, estamos funcionando bien. Tengo controlado el tema de escandallos en celebraciones. Pero es un descontrol el tema de la inflación»

 

Y al final, te das cuenta de esto…

El motivo por el que unos crecen y otros desaparecen.

Te das cuenta de que independientemente de si las circunstancias, sean las que sean, o de…

 

Que si hay crisis o no crisis…

 

Que si no hay personal adecuado…

 

Que si la administración no ayuda al sector, etc…

 

Quien tiene un negocio y lo hace crecer, es porque entiende que sus resultados dependen única y exclusivamente de sus decisiones.

 

Se hacen responsables de lo que ocurre en su empresa y buscan soluciones, en lugar de excusas.

Los que crecen, buscan las soluciones necesarias para resolver los problemas que les puedan surgir.

 

Y para lograrlo, las empresas recurren al asesoramiento externo cuando lo necesitan.

 

Lo mismo que recurren a un asesor o gestor para llevar tanto la contabilidad como su relación con hacienda, recurren al asesoramiento externo en aquellas áreas que no dominan.

 

Por ejemplo…

 

Los recursos humanos, un tema difícil en el que todo está cambiando…

 

Delegar, imprescindible si de verdad quieres crecer…

 

La gestión óptima y organizada del negocio que agiliza el trabajo…

 

Las redes sociales que captan clientes nuevos que no te conocen…

 

La visibilidad del local, que sepan que existes…

 

La digitalización que tanto puede ayudar a la gestión eficaz del negocio…

 

La diferenciación, que es la que te hace único y te permite fijar precios de venta que generan rentabilidad…

 

Y un largo etc…

Aquí tienes el enlace para agendar una reunión...

Agenda una reunión conmigo cuando mejor te convenga. Hablamos de tu negocio y de su situación sin ningún compromiso.

Y vemos si podemos llegar a un acuerdo de colaboración con el que cambiemos de forma radical la situación actual en la que te encuentras…


>> AGENDA UNA REUNIÓN AQUÍ <<

Ahora se necesita más tiempo para poder gestionar todo esto en un negocio de hostelería.

 

Tareas con las que se consigue la rentabilidad y recursos que necesitas.

 

Pero para poder tener ese tiempo hay que mejorar la gestión del negocio.

 

Y está claro, que si tú solo hubieras podido solucionarlo, ya lo habrías hecho.

Por esta razón es por lo que he creado este nuevo servicio de consultoría, directo y eficaz.

 

Que no te haga perder más tiempo del poco que dispones.

 

Y lo he creado teniendo muy en cuenta las necesidades de todos los clientes con los que ya he trabajado.

 

¿En qué consiste esta consultoría?

Este sistema es mucho más accesible y directo.


Pensado para que no pierdas el tiempo y puedas seguir llevando tu negocio.


No habrá cursos que tengas que estudiar, ni nada parecido, ya que estará enfocado a la práctica, a la acción.


Empezaremos por analizar en profundidad la situación en la que se encuentra tu empresa.


Y también, en la situación en la que te encuentras tú.


Después, con toda la información obtenida, definiremos una estrategia de actuación y trazaremos un plan para ir implementando las diferentes acciones necesarias para cambiar todo aquello que no funciona.


Sobre todo trabajaremos sobre ti y tu punto de vista a la hora de afrontar los retos.


Y que entiendas que para cuidar tu negocio hay que empezar por cuidarte a ti.


Tocaremos todos los temas que afectan al negocio y en todo su funcionamiento.


Haremos reuniones a través de zoom o por teléfono, como prefieras y iremos viendo que implementar, en qué orden  y cuales son las dificultades que puedan ir surgiendo.


Me adaptaré a tu disponibilidad.


Precio y duración.

Este programa tiene una duración de seis meses.


Y como es lógico requiere inversión que se realiza en seis pagos mensuales.


Una inversión más que rentable teniendo en cuenta lo que van a mejorar tu resultados pero también tu vida y la de los que te rodean.


Si has llegado hasta aquí...

Estás listo para que hablemos sin compromiso de tu negocio.


Veo en qué situación te encuentras y si te puedo ayudar.


Si realmente tienes el compromiso de querer cambiar tu situación.


Empieza por aquí:


AGENDA UNA REUNIÓN

 

¿Te suena...?

  • Tanto trabajo y al final… no veo los resultados que esperaba.
  • Ahora me vienen menos clientes que antes…
  • No hay personal disponible con interés en trabajar…
  • Si yo no estoy, el negocio no funciona igual…
  • No tengo tiempo para hacer… el trabajo me absorbe casi al completo
  • Siempre pendiente de la competencia y a lo que vende
  • Calculo los costes de producto aproximadamente…
  • A veces hay pérdidas por no cobrar lo servido…
  • Tengo que decir que no, porque no se tiene preparado lo que se debía…
  • Tengo más competencia que me quita clientes…
  • La digitalización complica más que soluciona…
  • No creo que la publicidad sirva de algo…
  • Estoy harto y a veces pienso en dejarlo todo…
  • Lo que siempre me ha funcionado ahora parece que no…

Y podría seguir así con muchas más dificultades…


Si nada de esto tiene que ver contigo, esto no es para ti.


Y te felicito porque sea así.


Beneficios:

Con mi asesoramiento conocerás en profundidad que es lo que funciona y lo que no.

 

He podido comprobar de primera mano cuales son esas diferencias porque trabajo directamente con ellos.

 

Podrás resolver dudas que no tienes forma de resolver por ti mismo.

 

Accedes a mi experiencia, que he estado llevando una empresa de hostelería durante muchos años y al pie del cañón.

 

Con lo que sé muy bien de lo que estamos hablando y de lo que supone para las vidas de cada empresario.

 

El solo hecho de poder consultar en cualquier momento para resolver una duda, ya tiene un valor que muy pocos te pueden ofrecer.

 

Puedes cambiar aspectos de tu negocio, poco a poco y a tu ritmo.

 

Conseguir que los resultados que obtienes ahora, sean muy diferentes a los que obtendrás después de haber implementado los cambios. 

 

Ya no estarás solo al frente de tu negocio, ya que tendrás a alguien disponible con el que poder consultar.

 

Controlarás mejor tu negocio, en lugar de que el negocio te controle a ti y a tu vida.

 

Y pequeños cambios de forma constante, al final suponen un gran cambio en el negocio.

 

Sabrás cómo afrontar mucho mejor los retos que se vayan presentando.

 

Entenderás las razones por las que no estabas consiguiendo los resultados que estás buscando.

 

Y gracias a ello, podrás cambiarlo.

Con los recursos que te voy a proporcionar, gracias a las consultas que realices, vas a poder gestionar tu negocio de forma mucho más eficaz, más rentable.

 

Te preocuparás menos por la incertidumbre actual y por el que pueda pasar, ya que tu negocio estará mucho mejor organizado.

 

Por ello, estará más preparado, más fuerte, para cualquier cambio en las circunstancias que te rodean.

 

Tendrás la satisfacción de conseguir que tu trabajo genera resultados que tanto tú, como los que te rodean puedan comprobar.

 

Me refiero a tu equipo, tus clientes, tu familia e incluso tu competencia.

 

Pero sobre todo, que no tengas que dejarte la vida en ello.

 

¿Tienes claro que quieres cambiar tu situación actual?

Hablemos sin compromiso de tu negocio.


Este es el primer paso para empezar a cambiar tu situación actual, hablando de ello:


AGENDA UNA REUNIÓN
AQUÍ

Preguntas que alguno se estará haciendo...

Con qué tipo de negocios trabajas…

Sobre todo, con restaurantes, bares y cafeterías.

No creo que merezca la pena…

Si eso es lo que piensas, mejor que no sigas, esto no es para ti.

Cuando contrate la consultoría… ¿Vendrás a visitar mi negocio?

No. Todo el trabajo de asesoramiento se realiza online

Mi negocio es diferente…

Sí…  Como todos.

¿Cómo funciona?

Haces click en el enlace que te encontrarás más abajo para agendar una reunión conmigo, hablamos y así sabré si te voy a poder ayudar y tú si quieres trabajar conmigo.

Creo que esto no va a servir para nada…

Si así es como lo ves, en ese caso, desde luego que no te va a servir para nada…

 

Mejor quédate como estás y no pierdas el tiempo…

Por qué voy a pagar por algo cuando puedo encontrar soluciones en internet…

Estoy seguro que con paciencia encontrarás soluciones a tus problemas en la red.


Eso sí, con tiempo del que no dispones y sin ninguna posibilidad de consultar, ni soporte.


También encontrarás cursos de formación de uan duración determinada… puede ser una solución, piensa si te encaja ponerte a estudiar para luego implementar.


Luego las dificultades con las que te puedas topar, esas también las resuelves dedicándole tiempo a encontrar la solución en la red y en cómo implementarla en tu negocio en concreto.


Ahora no me va bien…  Mejor para cuando tenga más tiempo…

Claro, puedes dejarlo para cuando quieras… no hay problema, déjalo para más adelante…

 

¿Qué otros temas dejas para más adelante, a parte de la rentabilidad de tu negocio?

 

No vaya a ser que si empiezas ya…  tengas que pasar a la acción, coger las riendas de tu negocio y empezar a cambiar los resultados que estás obteniendo…

 

luego…

 

¿De qué te ibas a poder quejar?

 

Mejor quédate como estás…

Ahora no puedo gastar…

Querrás decir que no puedes invertir en tu negocio, porque esto es una inversión y no un gasto.

 

Pero en cualquier caso, si ya estás en esa situación en la que no puedes encontrar la forma de invertir en tu negocio lo que necesita para poder funcionar y espera a que la solución llamé a tu puerta, mejor que no pierdas el tiempo.

Déjalo aquí.

Pagaría si...

Tuviera garantía de que esto va a ser útil.

La utilidad de este asesoramiento se comprueba si se implementa y se van aplicando los cambios.

 

Solo la acción es la que genera resultados reales y distintos a los que ahora tienes.

 

Antes de plantear una garantía, deberías plantearte tu compromiso con el cambio y si realmente quieres hacerlo.

 

Porque tendrás que salir de tu zona de confort si quieres llegar a una mejor situación.

 

Y como entenderás, yo no te puedo garantizar tu compromiso contigo mismo.

Con las circunstancias actuales, mejor no gastar… 

Ya sabes…

 

Los hay que buscan soluciones, otros buscan excusas…

 

Si eres de los segundos, mejor no pagues nada, no hagas nada.

 

Seguro que encuentras una buena razón que lo justifique.

 

Y podría seguir así con muchas más dificultades…

 

Si nada de esto tiene que ver contigo, esto no es para ti.

 

Y te felicito porque sea así.

 

 

Y aquí tienes el enlace para agendar una reunión...

Agenda una reunión conmigo cuando mejor te convenga.


Hablamos de tu negocio y de su situación sin ningún compromiso.


Y vemos si podemos llegar a un acuerdo de colaboración con el que cambiemos de forma radical la situación actual en la que te encuentras…


>> AGENDA UNA REUNIÓN AQUÍ <<



Jorge de la Cruz
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