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Haz crecer tu restaurante paso a paso, consigue más recursos, mejora tu visión empresarial y ofrece por fin, una experiencia gastronómica de diez para tus clientes

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Las claves que debes conocer para transformar tu negocio, encontrarle sentido a tu trabajo y mejorar tu calidad de vida.

Consultoría para hostelería - Jorge de la Cruz

¿Por qué no obtienes los mismos resultados a pesar de seguir haciendo lo mismo que siempre que te ha funcionado tan bien?

Es cuestión de enamorarte de nuevo de tu negocio

Lo que está pasando en tu restaurante es justo lo que está pasando ahora mismo en tu mente.

 

Así que, si hay caos en tu negocio, es porque hay caos en tu gestión, en tus planes y en tu estrategia.

 

El mundo de la restauración está cambiando a la velocidad del rayo, los clientes son más exigentes y buscan nuevas experiencias.

 

Nuevas formas de consumo, nuevas preferencias, nuevos hábitos, otras generaciones.

 

El riesgo de tener que cerrar es muy alto.

La única solución es aceptar los cambios, prepararse y adaptarse.

 

Y cambiar esa situación no es fácil, requiere ilusión, compromiso y un guía.

Los ingredientes principales para conseguir una transformación.

 

La buena noticia es que todo ese cambio es posible.

Comienza por coger las riendas para renovar el negocio y plantarle cara a la situación.

 

Para eso estoy yo aquí.

Gestionar tu restaurante dejará de ser una lucha diaria

Empezaste con mucha ilusión y todo iba estupendamente, pero ahora el negocio de la hostelería te resulta cada día más complicado.

 

Ahora la gestión es más compleja, requiere atención en otros muchos temas.

 

Ocuparse de muchos aspectos que antes no eran tan imprescindible.

 

No tienes vida y parece que todo son problemas.

 

¿Me equivoco?

 

  • El Personal no trabaja como esperabas….
  • Sientes que hoy entraron menos clientes.
  • Cada vez hay más y más franquicias, servicio a domicilio y supermercados con productos para llevar.
  • Hay que ocuparse de captación de clientes, redes sociales, reputación online, web, digitalización, datos, publicidad y un sin fin de tareas más. 
  • Las cuentas no te salen a fin de mes…
  • Sabes que te estás quedando atrás y no haces nada por subirte al carro de las nuevas tecnologías.
 
Sé que la realidad del día a día te sobrepasa y te sientes perdido, pero déjame decirte que todo esto sí puede cambiar.

Lucian consiguió formar su equipo, delegar en ellos y que funcionaran de forma independiente:

Fran convirtió su negocio en uno rentable con un público de mayor ticket, reduciendo su presencia:

Victor reestructuró su oferta, consiguió más rentabilidad y llevar su negocio a un nivel muy superior:

Entonces,

 

¿Quieres un restaurante que genere más ingresos mes a mes?

 

¿Qué me dices de esa sensación de control por que todo funciona correctamente?

 

¿De una libertad que te permita tener más tiempo libre?

 

¿Y de la tranquilidad de tener un negocio que está generando los recursos que necesita?

 

Esto es lo que necesitas hoy para avanzar hacia tu objetivo: Confianza y un Plan.

Consultoría para hostelería - Jorge de la Cruz

Soy Jorge de la Cruz, ayudo a empresarios preocupados por el estancamiento y la falta de rentabilidad en su restaurante.


Negocios que necesitan cambiar y seguir creciendo pero no saben cómo hacerlo y les frena la falta de tiempo y de conocimientos. 


A través de mis servicios de consultoría, aprenderás un plan de trabajo efectivo, por fases.


Y lo más importante, no estarás solo.


Mi acompañamiento te permitirá conseguir la ruta de trabajo definida y personalizada que necesitasen cada situación y dejarás de sentirte perdido la mayor parte del tiempo.


Trazaremos un plan y te demostraré que existe una formula que haga resurgir tu restaurante, sin importar cuánto sabes de marketing o de desarrollo de negocio.

«Así que deja de agobiarte por que te falten conocimientos en redes sociales, reputación online, formar un equipo implicado, visibilidad para tu negocio o cómo captar nuevos clientes»

 

Deja atrás de una vez esa incertidumbre que ahora todo lo domina.

 

Yo estoy aquí para ayudarte con todo eso…

 

Consigue un restaurante mejor ahora.

Agenda una cita gratuita cuando mejor te convenga, para que hablemos de tu negocio y de cómo puedo ayudarte . 

Consultoría para hostelería - Local de éxito

¿Aún tienes dudas?

Cuando un empresario llega a un punto en que su negocio ya no es lo rentable que era, los problemas empiezan a desbordarlo o simplemente no consigue la rentabilidad que se necesita para sacar adelante el negocio, es hora de recurrir a alguien de fuera ajeno con un punto de vista y una perspectiva diferente a la que tu puedas tener por estar inmerso en los problemas de cada día.

Recuerda que si pudieras hacerlo tú solo, ya lo habrías hecho.

Por experiencia, sé positivamente que el trabajo de cada día termina por absorber por completo la actividad del propietario o gestor, hasta el punto de que su visión queda muy limitada.

Esto impide que puedas darte cuenta de errores, encontrar soluciones a problemas o dar la importancia que merecen otros aspectos del negocio, que ahora son importantes, hasta el punto de que la rentabilidad del negocio depende de ellos.

Hay una frase que encaja perfectamente con la situación actual de los empresarios de hostelería y es que «Quién trabaja todo el día no tiene tiempo para ganar dinero»

A mi lo que me interesa son negocios que tengan éxito.

De tu éxito depende el mío y mi futuro.

Si tú no tienes éxito con mi trabajo, yo tampoco lo tendré.

Busco negocios que realmente quieran tener éxito y estén dispuestos a comprometerse con ello y con su transformación.

Por esa razón, realizo una entrevista previa que me permite evaluar hasta que punto mi programa va a funcionar, el compromiso del empresario y si va a tener resultados después de realizar el trabajo.

Sinceramente, ninguna.

El proceso de transformación de un negocio es cuestión de dos.

Por un lado tú como empresario, que serás el encargado de realizar la implementación en el negocio. 

Y por otro, todo mi conocimiento y experiencia con la que te vamos a asesorar a la hora de hacerlo y acompañarte en todo momento.

Si tú no te implicas en el proceso, no te comprometes, no habrá resultados.

Por lo tanto mi trabajo depende completamente de ti.

Comprenderás entonces que mi garantía llega hasta donde llega tu compromiso.

La pregunta es… ¿Hasta qué punto estás comprometido con este proceso?

No.

He comprobado que el asesoramiento presencial no es más eficaz.

Se obtienen incluso mejores resultados con el asesoramiento en remoto en contacto permanente con el empresario.

En cambio, sí dilata el proceso de transformación en el tiempo y sobre todo lo encarece.

Al fin y al cabo, quien mejor conoce el negocio eres tú y es contigo con quien hay que trabajar.

Una de las razones por las cuales realizo la entrevista previa es para conocer cuál es la situación del negocio y valorar precisamente si te puedo ayudar.

Nos vas a poder contar cuáles son los problemas que le afectan y veremos si realmente nuestro trabajo va a conseguir que tu negocio cambie como todos esperamos.

Recuerda que a nosotros lo que realmente nos interesa es que tú tengas éxito y que haremos todo lo que esté en nuestra mano para que lo consigas.

¿Tienes alguna pregunta más?

Hablo contigo.

 

Haz click en el botón de abajo y estaré encantado de atenderte directamente por WhatsApp.

Te REGALO la FORMULA clave para el ÉXITO de un RESTAURANTE

Las 11 Claves Imprescindibles con las que podrás trazar la ruta que debes seguir para liberarte de un negocio anticuado y transformarlo en un fuente de ingresos, desmarcándote de la competencia y mejorando su crecimiento:

Pero tal vez no es esto la que estás buscando...

Si lo que buscas en algo más accesible, más a tu ritmo.

 

Un espacio donde poder resolver tus dudas y realizar las consultas que necesites.

 

Poder recurrir a expertos de forma regular.

 

Conocer las experiencias que han tenido otros profesionales, que como tú, se esfuerzan por sacar adelante sus negocios.

 

Sin el compromiso de realizar un determinado trabajo en el tiempo.

 

Mantener actualizado tu negocio, incorporando la digitalización necesaria o las últimas tendencias.

 

O cómo optimizar el funcionamiento para hacerlo más eficaz.

 

En ese caso, te invito a que descubras el programa GTH.

 

Un programa de asesoramiento profesional de éxito a tu alcance y a tu ritmo.

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