Si has llegado hasta aquí es porque hay algo en tu negocio que te preocupa, eso está claro.
En este taller habrás podido descubrir muchos conceptos que puedes aplicar por ti mismo, que te van a ayudar a mejorar tu negocio, sin duda alguna.
Pero te puedes imaginar que esto es solo la punta del iceberg.
Si no lo ves claro o te surgen las dudas...
Si quieres profundizar en la transformación e ir más allá...
Si no quieres entrar en un mar de dudas y perder tiempo en un proceso tú solo...
Si lo que buscas es un cambio real, profundo y permanente en tu negocio que te permita crecer constantemente...
¿Te gustaría que habláramos de tu negocio y sus dificultades?
Reserva una cita sin ningún compromiso ni coste alguno, para saber si te puedo ayudar y hablamos por teléfono de todo ello.
Otros lo han conseguido.
¿Por qué tú no?
Haremos un estudio de la situación actual del negocio, tanto interna como externa, para conocer en qué punto se encuentra.
Comprobaremos la gestión que se está realizando del negocio en todos sus aspectos. Costes, precios de venta, carta, etc.
Revisaremos tu plantilla, al personal, cómo funciona y cómo es tu relación con ellos.
Veremos cómo se presenta en internet, las promociones que se hacen y la publicidad que se realiza.
Con toda esta información trazaremos la ruta a seguir para que alcances de la forma más sencilla y rápida posible tus objetivos. El mapa con el que llegar al destino, tus objetivos.
Te acompañaré personalmente en la implementación de todos los cambios, en el proceso de transformación de tu negocio.
Tendrás acceso directo a mí a través del teléfono o videoconferencia de forma continua para resolver cualquier duda que se presente.
Tendremos contacto permanente a través de WhatsApp para cualquier duda breve o consulta que pueda surgir en todo momento.
Un programa comprobado que funciona ya que muchos de mis clientes lo han implementado obteniendo buenos resultados, como habrás visto en los vídeos y comentarios
«Otros lo han conseguido»
No pierdes el tiempo buscando soluciones.
En la mayoría de los casos el problema no está donde sus gestores creen.
Desaparecen las dudas, las inseguridades.
Cuentas con el apoyo de quien ya ha pasado por tu situación y evitas el riesgo de empezar a dar bandazos y apartarte de la propuesta inicial.
Alcanzarás los resultados que esperas mucho antes, recuerda que el tiempo no lo puedes recargar.
Contarás con un punto de vista ajeno a los problemas que afecten al negocio.
Un punto de vista neutro y abierto.
Ya no estarás solo ante las dificultades, ni a la hora de afrontar los problemas o tomar decisiones.
Cómo sería tu negocio si hubieras superado todos los obstáculos que ahora le impiden funcionar como a ti te gustaría.
¿Te haces una idea de cómo sería esa situación?
Lograrlo es posible.
Sé positivamente que el tiempo es algo de lo que no dispones precisamente,
Por ello, me comprometo a facilitarte el trabajo al máximo y a adaptarme a tu disponibilidad.
¿Realmente este programa puede funcionar?
Muchos clientes con negocios muy diferentes han implementado estos conceptos y han conseguido mejores resultados a los pocos meses.
Arriba tienes la opinión de mis clientes.
«Con las circunstancias actuales no es posible hacer funcionar mu negocio»
Sin embargo, muchos negocios están funcionado y saliendo adelante.
Toman las decisiones necesarias para lograrlo e insisten una y otra vez.
Pero has de entender que sin tu compromiso, todo esto no sirve de nada.
La implementación en el negocio es tarea tuya.
Si no te implicas en el proceso, perderemos el tiempo los dos.
Busco gestores que realmente quieran hacer funcionar su negocio.
Transformarlo hasta convertirlo en un negocio de éxito.
El tiempo que llevas con problemas en tu negocio sin conseguir los resultados que esperabas.
Todo el trabajo y el esfuerzo que has realizado en el negocio sin obtener los resultados esperados.
¿Cómo sería tu vida, si tuvieras un negocio rentable y con recursos?
¿Lo has pensado?
¿Te has hecho una idea de cómo sería esa situación?
Lo que podrías conseguir si tuvieras un equipo en el que poder delegar y cómo podrías crecer.
Hay que saber delegar y eso se aprende.
Lo que sería convertirte en un referente en tu zona, un local que todo el mundo conoce por cómo hace algo en concreto muy bien, apartarte de tu competencia.
Lo que es tener la satisfacción de conservar clientes que han disfrutado con tu trabajo, tu esfuerzo y vuelven de nuevo a visitarte.
Soy Jorge de la Cruz, consultor para hostelería especializado en estrategias de crecimiento.
Durante más de 22 años he tenido mi propio negocio, el cual ha funcionado con éxito hasta que tuve una oferta interesante para venderlo.
En su día, me he tenido que enfrentar a dificultades que no sabía cómo abordar.
He cometido muchos errores pero he aprendido de ellos.
Sé perfectamente por lo que puedes estar pasando, porque yo lo he vivido antes.
Un día descubrí que mi negocio no tenía por que ser algo que me castigara, un sufrimiento.
Si hubiera podido saber lo que ahora sé, todo hubiera sido más fácil y hubiera podido disfrutar más de mi negocio y de mi tiempo, sin tener que quemarme.
Un error que espero que tú no cometas.
